Moyens mobilisés

Les meilleures stratégies échouent sans les moyens de les réaliser. Compétences, budgets, équipements : l'adéquation entre ambitions et ressources est le premier facteur de réussite.

Avez-vous les bonnes compétences aux bons postes ? Votre trésorerie peut-elle absorber vos projets de développement ? Notre diagnostic vous donne une vision claire de vos capacités réelles et des leviers pour les renforcer.

74%

des PME souhaitant embaucher rencontrent des difficultés de recrutement

Source : Bpifrance Le Lab / Rexecode 2024

Les défis liés aux moyens

Pénurie de compétences

Difficultés à recruter, fidéliser les talents et maintenir les compétences à jour face aux évolutions technologiques.

Tension sur la trésorerie

Besoin en fonds de roulement mal maîtrisé, délais de paiement qui s'allongent, capacité d'investissement limitée.

Outils obsolètes

Équipements vieillissants, outils numériques inadaptés, dette technique qui freine la productivité.

Capital immatériel négligé

Marques, brevets, savoir-faire non protégés ni valorisés. Données clients sous-exploitées, risque de perte de connaissance.

Ce que nous analysons

Capital humain

Cartographie des compétences, adéquation poste/profil, pyramide des âges, plan de succession, politique de formation.

Capacité financière

Analyse de la structure financière, du BFR, de la rentabilité par activité, de la capacité d'autofinancement.

Moyens matériels

État du parc équipements, adéquation avec les besoins, plan d'investissement, politique de maintenance.

Ressources immatérielles

Brevets, marques, savoir-faire, données, systèmes d'information, réputation et capital relationnel.

L'IA au service de vos ressources

L'intelligence artificielle transforme la gestion des moyens humains et financiers.

Gestion prévisionnelle des compétences
Anticipation des besoins en recrutement, identification des risques de départ, recommandations de formation personnalisées.

Optimisation financière
Prévisions de trésorerie, détection des anomalies comptables, simulation de scénarios d'investissement.

Recrutement augmenté
Sourcing intelligent, analyse des CV, matching candidat/poste, réduction des biais de sélection.

Maintenance prédictive
Anticipation des pannes équipements, optimisation des plans de maintenance, réduction des coûts d'exploitation.

Diagnostic des moyens - ressources humaines et financières

Aligner vos moyens sur vos ambitions

Notre diagnostic évalue l'adéquation entre vos ressources actuelles et vos objectifs de développement.

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Concrètement, comment ça se passe ?

Le déroulement de la mission

Phase de collecte
Récupération des données sur les 4 familles de ressources : humaines (effectifs, compétences), financières (bilans, trésorerie), matérielles (équipements) et immatérielles (brevets, données, savoir-faire documenté).

Analyse des ressources humaines et immatérielles
Cartographie des compétences clés, pyramide des âges, risques de perte de savoir-faire. Évaluation du capital immatériel : marques, brevets, données clients, documentation des processus.

Analyse des ressources financières et matérielles
Diagnostic de la structure financière, BFR, capacité d'investissement. Audit du parc équipements, de l'infrastructure IT et évaluation des besoins de renouvellement.

Synthèse et recommandations
Vision consolidée de vos 4 familles de ressources avec forces et faiblesses. Plan d'action : recrutements, investissements, protection du capital immatériel, financements mobilisables.

Ce que vous recevez

Cartographie des compétences
Matrice des compétences clés avec niveau de maîtrise et criticité
Diagnostic financier
Analyse de votre structure financière et capacité d'investissement
Audit des équipements
État du parc et recommandations d'investissement
Plan de renforcement
Actions priorisées et financements mobilisables identifiés