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Organisation interne

Une organisation performante, c'est le socle invisible qui permet à la stratégie de se déployer. Quand les rôles sont flous, les processus lourds et les décisions lentes, c'est toute l'entreprise qui s'essouffle.

Votre structure est-elle adaptée à vos ambitions ? Vos équipes savent-elles qui fait quoi ? Notre diagnostic organisationnel révèle les freins cachés et libère le potentiel de votre entreprise.

-51%
de turnover dans les entreprises bien organisées

Source : Gallup Workplace 2024

Les défis organisationnels des PME

Silos et cloisonnement

Services qui ne communiquent pas, information qui circule mal, projets transverses difficiles à mener.

Rôles mal définis

Responsabilités floues, doublons ou trous dans les missions, conflits de périmètre entre collaborateurs.

Processus inefficaces

Circuits de validation trop longs, tâches manuelles répétitives, procédures obsolètes qui freinent l'action.

Croissance mal absorbée

Organisation qui n'a pas suivi la croissance, structure pensée pour 20 personnes qui en gère 50.

Ce que nous analysons

Structure et gouvernance

Organigramme, niveaux hiérarchiques, instances de décision, répartition des pouvoirs et des responsabilités.

Processus clés

Cartographie des processus métier, identification des goulots d'étranglement, analyse des flux d'information.

Communication interne

Canaux utilisés, qualité de la circulation de l'information, rituels managériaux, culture du feedback.

Coordination des équipes

Modes de collaboration, gestion des interfaces entre services, efficacité des projets transverses.

L'IA au service de votre organisation

L'intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives pour fluidifier le fonctionnement interne.

Automatisation des tâches répétitives
Libérez vos équipes des tâches à faible valeur ajoutée : saisie, reporting, relances, consolidation de données.

Optimisation des processus
Analyse des flux de travail pour identifier les inefficacités, simulation de nouvelles organisations, recommandations d'amélioration.

Aide à la coordination
Outils intelligents de gestion de projet, synthèse automatique des échanges, priorisation des actions.

Knowledge management
Centralisation et accessibilité des connaissances de l'entreprise, recherche intelligente dans la documentation interne.

Diagnostic organisationnel - structure et processus

Simplifier pour mieux performer

Notre diagnostic identifie les leviers d'optimisation organisationnelle, y compris les opportunités d'automatisation par l'IA.

Échanger avec un expert

Concrètement, comment ça se passe ?

Le déroulement de la mission

Phase de cadrage
Réunion avec la direction pour définir le périmètre : quels services, quels processus prioritaires ? Collecte de l'organigramme, des fiches de poste et des procédures existantes.

Observation et entretiens
Entretiens individuels avec les managers et collaborateurs clés de chaque service. Observation des modes de travail, des réunions, des outils utilisés. Analyse des irritants quotidiens.

Analyse et diagnostic
Cartographie des processus réels vs théoriques. Identification des redondances, des zones grises, des circuits de décision inefficaces. Benchmark avec les meilleures pratiques sectorielles.

Restitution et plan d'action
Présentation des constats et des recommandations au comité de direction. Priorisation des actions selon l'impact et la faisabilité. Définition des quick wins et des chantiers structurants.

Ce que vous recevez

  • Cartographie organisationnelle
    Vue claire de votre structure réelle et des flux d'information
  • Diagnostic des processus
    Analyse des processus clés avec points forts et axes d'amélioration
  • Matrice de répartition des rôles
    Clarification des rôles et responsabilités pour les processus critiques
  • Plan d'optimisation
    Actions priorisées avec quick wins et chantiers moyen terme