Séminaire 1 : La stratégie de développement
Ce séminaire d'une journée, animé par les associés fondateurs, couvre les axes essentiels pour définir, structurer et mettre en œuvre une stratégie de développement performante. Chaque thème est illustré par des cas concrets issus de notre expérience opérationnelle.
Les axes du séminaire
Vision et objectifs
Définir clairement où l'entreprise souhaite se positionner dans 3 à 5 ans. Source d'inspiration pour les équipes, tout en restant réaliste et atteignable.
Analyse de marché
Une analyse concurrentielle approfondie doit permettre d'identifier clairement les forces et faiblesses des principaux compétiteurs.
Enjeux de croissance
Croissance interne ou acquisitions, lesquelles peuvent être source d'accélération, avec leurs risques, et apporter technologies, compétences, marchés et clients.
Innovation et R&D
L'innovation doit être inscrite dans l'ADN de l'entreprise, avec la mise en place d'un environnement favorisant la créativité et l'expérimentation.
Ressources humaines
Pour attirer, il faut une marque employeur forte, des rémunérations compétitives et des avantages attractifs. La rétention passe par un environnement stimulant.
Stratégie financière
Une stratégie financière robuste, essentielle pour soutenir la croissance avec des sources de financement diversifiées.
Excellence opérationnelle
Optimiser en permanence les processus pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et augmenter la qualité.
Mise en œuvre et suivi
Appliquer la stratégie avec des responsables désignés, des échéances précises, des budgets alloués et des risques identifiés.